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线下不能满足需求 农资店铺纷纷转战

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图为：线下农资店铺

一位业内人士认为，如今，农资店铺已不像以往那样壁垒分明，价格战也不是农资零售企业经营发展的长久之计。在目前这种店铺数量增加而市场容量有限的情况下，农资店铺经营的确不容乐观，只有拓展新的业务领域空间，才能实现可持续发展。

“店”如雨后春笋般出现，表明如今农资零售企业已纷纷尝试开辟新领域，转战虚拟空间。更有人认为，“店”是企业向上发展的必然阶段。徐军认为，同其他商品不同，农资的品牌、规格、生产厂家土甘草等都很固定，没有太大的选择余地，因此比较适合络上经营。许多农资企业十分看好络这个无限宽广的市场，随着人们消费习惯的转变，这种开拓已经成为业内未来竞争的一种新趋势。

中国的专家研究认为，上销售这种模式在国外一些发达国家已经很成熟了，上农资化肥销售甚至已经占到整个农资销售市场份额的30%以上，因此上药店这种销长柄胡椒售模式应该加以推广和引起重视。

作为上化肥店的先行者之一，徐军给同行提出了真诚的建议：络营销也好，实体经营也罢，都必须遵守国家法律法规，积极申办相关合法手续;另外，上经营风险较大，成本也较高，而目前上真正实现的交易额不是很大，店家对此要有充分的心理准备。他认为，上经营相当看中企业品牌，当企业在消费者心目中具备了一定的知名度，会非常适合上经营。

在众多同行看好“店”的情况下，另一位农资专家谢伟平的见解更加理性。他认为，络无限宽广，并且实际市场比许多人预想的还要大的多。当然了，实体门店的客源固然要抓好，但应该把更多的精力投放到上的顾客。如果企业或者店铺规模较小，则应该专注于一条线，毕竟有野心的同时也要有大苞鸢尾实力。

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